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第204章 教练,吹牛逼! (1 / 9)

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        目前LPL各家俱乐部虽然都已经有了比较专业的赛训团队,但还不是那么完善。

        一个完整的赛训团队,应该由三组人马构成:选手,教练组,青训组。

        若要对标LCK,教练组至少应该有六名成员:1主教,2助教,1分析师,1领队,1心理辅导员;六人各司其职。奢侈点还可以加上体形教练,理疗师,营养师。

        主教练的职责应该主要是把控俱乐部的大方向,就像EDG的阿布,有点像经理但是实权比经理更高的一个角色,而真正的经理,主要任务其实是拉赞助。

        但在当下的LPL,主教练就像一个万能保姆,BP要做,数据分析要做,战术要做,队员的心理辅导还是他做,同时兼职外卖点餐员和起床闹钟……

        但普通教练的薪水却比队员低。

        ——首先这就直接导致一个结果,教练在团队里缺乏威信。

        要做的事情太多太杂,也直接导致一个教练无法专注于一件事情上。

        现在LPL的教练就大多属于啥都懂点但无一专精。

        Fly就是其中的代表。

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